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Aqui você encontra artigos e dicas da Leading.Zone para usar no seu dia a dia.
Leadership as a service
Várias dezenas de empresas confiam nos serviços de liderança da Leading.Zone
Artigo:
A semente mágica dos resultados sustentáveis
Cumprindo o seu papel como líder
Julho de 2025
Eu tenho o privilégio de conversar e aprender, todos os dias, com líderes de diferentes empresas, trabalhando para oferecer ajuda na superação de seus desafios.
Nessas conversas, costumo perguntar: "qual o seu principal papel como líder?". Entre as respostas mais comuns, cerca de 80% são: desenvolver as pessoas, inspirar a equipe, mostrar a direção, ajudar na solução de problemas. Verbos importantes em frases poderosas e individualmente corretas.
Mas aqui na Leading.Zone consideramos que essas respostas não são o papel de líderes. Elas referem-se às boas práticas. Meios. Ferramentas para chegar lá. Acreditamos que o papel de verdade, aquele que justifica a existência da líderes nas organizações, é o de construir resultados que se sustentam na linha do tempo. Afinal, sejamos francos: liderança não existe sem bons resultados. E resultados sem boa liderança também não sobrevivem.
Em 3 décadas como executivo de empresas, vi de tudo. Fui apresentado a várias "lideranças inspiradoras" (destaquem-se as aspas) que não conseguiam resultados concretos. Muitas vezes, inspiradora era só a relação que nutriam com suas equipes de baixo desempenho. O prazo de validade dessas lideranças era limitado.
Também conheci "líderes de sucesso" (entre muitas aspas) que se orgulhavam de suas realizações numéricas, porém obtidas através de práticas condenáveis de gestão. Microgerenciamento permanente, pressão excessiva, clima tóxico. Em pouco tempo, queda abrupta no desempenho da equipe e um verdadeiro motim organizacional substituíam esses resultados supostamente positivos.
Por isso, ao fundar a Leading.Zone em 2020 eu quis compartilhar com pessoas e empresas algumas formas de obter um equilíbrio difícil de ser alcançado: o círculo virtuoso dos resultados sustentáveis, no qual liderança e bem-estar se impulsionam mutuamente.
Para dar vida a esse propósito, há 5 anos nosso programa Lead360 vem realizando pesquisas 360 graus sobre como líderes são vistos por seus stakeholders. Já com milhares de respostas contabilizadas, os dados são reveladores:
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Apenas 8% das pessoas entrevistadas consideram que seus líderes não mostram iniciativa para entregar resultados.
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Mas inquietantes 18% apontam séria preocupação com relação à capacidade de seus líderes de burnout na equipe.
Esses números, em conjunto com outros fatores analisados, indicam que líderes estão desempenhando melhor na construção de resultados do que na utilização de boas práticas para sustentar esses mesmos resultados ao longo do tempo.
É por essa razão que na Leading.Zone trabalhamos incessantemente para que lideranças em todos os níveis organizacionais realizem a plena gestão do sucesso de suas equipes, obtendo resultados sustentáveis através da construção e acompanhamento de acordos, além da gestão adequada de recursos.
E falando em recursos, não cansamos de destacar que autocuidado é a gestão do principal recurso à disposição de líderes: elas/eles mesmos. Ao praticar o autocuidado, seguirão o princípio básico da máscara de oxigênio do avião: quem cuida do seu próprio bem-estar tem mais chances de promover o bem-estar dos que estão a sua volta. No avião, no trabalho, na família, na sociedade.
E o bem-estar é a semente mágica de excelentes resultados. Mas, tenha muito cuidado: aqui, vice não é versa!
Para finalizar, recomendo um livro que inspira resultados virtuosos contando a trajetória de Indra Nooyi, que foi CEO da PepsiCo durante 12 anos: "Minha Vida por Inteiro: Trabalho, Família e Nosso Futuro". Você vai adorar!
Quer saber como podemos ajudar você ou sua empresa na jornada de construção de resultados sustentáveis? Clique no botão a seguir e agende uma conversa inicial, sem compromisso!
Marcelo Medeiros
CEO da Leading.Zone
Artigo:
Liderança e inteligência artificial
Dois recursos fundamentais para o seu sucesso
Maio de 2025
Você é líder. Mesmo que nesse momento não tenha um cargo formal de liderança. Nos dias de hoje, qualquer profissional tem que conjugar o verbo liderar várias vezes por dia.
Se isso não está acontecendo com você, reflita e recalcule a rota. Afinal de contas, quem não lidera um squad, um projeto ou a solução de um problema?
A liderança de seus objetivos, de sua carreira, suas finanças pessoais, sua saúde são outros bons exemplos. Ou seja, o assunto é com você, essa pessoa incontestavelmente líder.
E para completar o protagonismo necessário como líder, a inteligência artificial já provou que pode ser um acelerador do seu sucesso. Mesmo se você não estiver em uma carreira de tecnologia. Mesmo se a sua empresa não estiver no segmento de tecnologia. Essa é uma questão muito frequente nas conversas que tenho com profissionais que ainda não adotaram IA para potencializar seus resultados.
Não procrastine: a IA é uma aliada para o seu sucesso
Utilize a inteligência artificial para agilizar a forma como você analisa informações, toma decisões, entende contextos e gera impacto, seja qual for a sua carreira.
A IA não vai substituir o seu discernimento, o senso crítico que você desenvolveu, a empatia nos momentos mais delicados e muito menos a sua capacidade de gerar conexões genuínas com seus stakeholders. A diferença é que, agora, líderes com melhor preparação não são somente as pessoas que dominam competências emocionais e comportamentais, mas aquelas que também sabem como se apoiar na inteligência artificial para potencializar seu desempenho.
Você já reparou em que estamos diante de uma nova era de liderança? Uma era em que dados e algoritmos caminham lado a lado com intuição, sensibilidade e propósito. Onde não há espaço para quem busca refúgio no desconhecimento tecnológico. E muito menos para quem acredita que tudo pode ser resolvido com tecnologia pura e aplicada.
A liderança nunca teve que ser tão humana. E, paradoxalmente, nunca precisou tanto da inteligência
artificial para se manter relevante, precisa e sustentável.
Se você ainda não fez nada, começe já, utilizando esses passos bem objetivos:
1) Informe-se sobre essa parceria "liderança & IA". O livro "Cointeligência", de Ethan Mollick pode ser um bom começo. Ethan é professor de gestão na Faculdade de Wharton e seu trabalho já foi divulgado pela Forbes, The New York Times e The Wall Street Journal.
2) Identifique uma tarefa operacional que você realiza com frequência quando está exercendo suas atividades de liderança e comece a testar alguma IA. Como exemplo, você poderá gravar suas reuniões com o Copilot (via Teams) ou Google Meet (integrado ao Docs e ao Gemini) e com a transcrição você conseguirá rapidamente criar e-mails de follow-up pós-reunião.
A IA não vai substituir líderes. Mas poderá substituir líderes que se recusem a utiliza-la como recurso
3) Estude casos de uso de IA em liderança. A Harvard Business Review tem publicado excelentes artigos sobre o assunto. No Linked-in Learning e na Coursera você também encontrará webinars muito interessantes
O resumo é simples: mesmo que você tenha conseguido liderar com excelência até aqui, o uso da IA passa a ser obrigatório a partir deste momento. Foi pensando nesse cenário ao mesmo tempo desafiador e instigante, que a Leading.Zone criou programas para o seu desenvolvimento contínuo. E o de sua empresa.
Agende uma conversa conosco e saiba mais!
Marcelo Medeiros
CEO da Leading.Zone