Workshops by Leading.Zone

Nossos workshops proporcionam desenvolvimento pessoal e profissional através de vários temas, sempre na busca do encontro definitivo com sua melhor versão

Colocamos à disposição de sua organização uma experiência de mais de 30 anos em gestão completa de negócios, produtos e empresas

36
anos

Os Workshops by Leading.Zone com carga horária superior a 3 horas podem ser divididos em dias diferentes, dentro da mesma semana, para não deixar a equipe durante muito tempo fora da operação - uma conveniência importante em momentos desafiadores como o que vivemos

Rolando a página você poderá conhecer mais sobre os workshops disponíveis nesse momento

Workshop: Home, Sweet Office

Desafios mais complexos

e novas formas de supera-los

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Audiência: gestores e profissionais da área de vendas, pré-vendas e apoio a vendas, trabalhando remotamente

Carga horária: 4 horas

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Seus objetivos ficaram mais difíceis com a nova forma de colaboração, em que você interage remotamente (seja em home office ou não) com uma boa parte de seus stakeholders. Como continuar atingindo alto desempenho nesse novo contexto? 

Workshop: Seus primeiros 100 dias

Você assumiu uma nova função. Qual a sua estratégia
para atingir seus novos desafios?

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Audiência: gestores e profissionais com atividades de liderança de equipes, comprometidos com os resultados iniciais e definitivos da nova função recém assumida
 

Carga horária: 4 horas

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Você acabou de receber uma missão com mais responsabilidades e precisa mostrar resultados de curto prazo, além de convencer seus stakeholders de que tem a estratégia adequada para vencer no médio e no longo prazos. Esse é o assunto do workshop

Workshop: Vendendo bem para comprar melhor ainda

Construindo alianças vencedoras com seus stakeholders

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Audiência: gestores e profissionais da área de sourcing / compras em
empresas de médio e grande porte

Carga horária: 4 horas

A importância de nossas habilidades de vendas na carreira de compras, construindo alianças vencedoras e sustentáveis com nossos stakeholders. Afinal #somostodosvendedores mesmo quando #somostodoscompradores

Workshop: Vendendo bem para apoiar melhor ainda

Construindo alianças vencedoras com seus stakeholders

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Audiência: gestores e profissionais de áreas de apoio a vendas em
empresas de médio e grande porte

Carga horária: 4 horas

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A importância de nossas habilidades de vendas em qualquer carreira, construindo alianças vencedoras e sustentáveis com nossos stakeholders. Essa é uma versão mais abrangente do workshop LZWP031. Afinal, #somostodosvendedores mesmo quando não temos uma quota de vendas!

Workshop: #somostodosdiversos

A importância de formar e liderar equipes representativas

e diversas para alcançar crescimento sustentável

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Audiência: gestores e profissionais com atividades de liderança de equipes e que necessitem desenvolver conhecimentos e habilidades em relação a D&I - Diversidade & Inclusão

Carga horária: 4 horas

Color pencils with faces painted on them

A importância de formar e liderar equipes diversas e representativas da sociedade e do mercado na obtenção de resultados sustentáveis para você, seus colaboradores, para sua empresa, para seus clientes e também os seus stakeholders

Workshop: A arte da surpresa

Surpreendendo positivamente seus stakeholders para
desenvolver o mais alto nível de relações profissionais duradouras

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Audiência: gestores e profissionais com atividades de liderança de equipes que queiram desenvolver suas habilidades de construir relações profissionais duradouras através de gerenciamento de expectativas e surpresas positivas

Carga horária: 4 horas

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A importância de gerenciar as expectativas dos seus stakeholders, entregando mais do que foi comprometido e transformando boas notícias em notícias inesquecíveis (sem fake news)

Workshop: Comunicação leve, resultados pesados

Utilizando comunicação leve e precisa na busca de resultados agressivos

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Audiência: gestores e profissionais com atividades de liderança de equipes que desejem aperfeiçoar suas habilidades de comunicação diante de objetivos agressivos e momentos de crise

 

Carga horária: 4 horas

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Não é porque você tem uma crise na sua frente ou precisa atingir objetivos muito agressivos que a sua comunicação tem que ser "pesada". Aborde seus stakeholders de forma leve porém firme e precisa e obtenha resultados mais sustentáveis

Workshop: Suas saídas de emergência

Seja na carreira ou na gestão de recursos e negócios,
você sempre precisará de saídas de emergência

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Audiência: profissionais que desejam planejar suas saídas de emergência e evitar surpresas desagradáveis na carreira ou na gestão de recursos e negócios

Carga horária: 4 horas

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Segundo as estatísticas, dificilmente você precisará utilizar uma saída de emergência de um avião. Por outro lado, a probabilidade de precisar de saídas de emergência em sua carreira ou para obter resultados de negócio, é bastante grande. Nesse workshop discutimos abordagens para preparar você para esses desafios

 

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