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Os três envelopes

Atualizado: 15 de jul. de 2020



A história não é original, nem nova e tão pouco se sabe a origem, mas já partilhei com muitos colegas e hoje, compartilho com aqueles que ainda não a conhecem.


Conta-se que um executivo que estava substituindo um outro que deixava o cargo, depois de algum tempo de insucesso à frente da empresa, pediu-lhe conselhos sobre como conduzir os negócios dali em diante, pois não queria cometer os mesmos erros. Entretanto o executivo que deixava o cargo disse-lhe:


Farei melhor e te deixarei três envelopes e abrirás cada um deles quando quiser e precisar de reflexão! E assim foi feito.


O novo executivo assumiu a nova função, e passadas algumas semanas, com a empresa ainda em crise, ele, abre o primeiro envelope que dizia:


"culpe o seu antecessor"


E assim o fez mesmo relutando por não ser o seu estilo, e saiu da pressão ganhando algum tempo para trabalhar.


Depois de alguns poucos meses, não conseguindo reverter o cenário de maus resultados e com a pressão nas alturas, o executivo, casualmente, abre a gaveta e se depara com os dois envelopes que ainda lhe restavam. Depois de muito relutar, abre o segundo envelope que dizia:


"reorganize"


E assim o fez mais uma vez seguindo a sugestão de seu antecessor. Contratou uma consultoria de primeira linha, que desenvolveu um plano estratégico de recuperação e reestruturação dos negócios para o próximo trimestre e assim seguiu a vida, porém sem resultados expressivos que colocassem a empresa de volta aos eixos.


Os dias passavam e apesar dos esforços, dos planos bem montados e de sua dedicação, os resultados positivos não apareciam, e com isso a pressão só aumentava. Foi quando depois de relutar, abrir e fechar a gaveta várias vezes e refletir muito, ele decidiu abrir o último dos seus 3 envelopes que dizia:


"escreva três envelopes".


Embora seja uma história com um tom de brincadeira, reflete muito do que acontece repetidamente nas empresas e evidencia a diferença que faz a liderança.


Lidere, cerque-se de bons profissionais, tome decisões, mesmo as difíceis. O líder delega a atividade, porém a responsabilidade continua sendo SEMPRE dele. Os problemas não ficam melhores com o tempo. 


"Endlessly Learn and Share!"


Os meus textos são reflexões e perspectivas baseadas nas experiências e estudos, e não tem nenhuma intenção de gerar polêmica onde quer que sejam publicados, por se tratarem de perspectivas pessoais. Todos os textos são temporais e refletem a perspectiva do momento em que foi escrito e publicado, que pode ser diferente do passado, mas que com certeza será diferente no futuro.

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