É bem possível, provável até, que você nunca tenha ouvido falar no acrônimo BANI que vem a "substituir" VUCA. Cá entre nós é possível que você nunca tenha ouvido falar, ou melhor, até ouviu mas não sabe bem do que se trata o VUCA mas, vamos em frente.
BANI nasceu em virtude do mundo que estamos vivendo em especial o ano de 2020 que mudou completamente as nossa estrutura de pensamento.
O conceito BANI nasceu com o antropólogo Jamais Cascio e significa “Brittle, Anxious, Nonlinear, Incomprehensible”, ou Frágil, Ansioso, Não-linear e Incompreensível, em tradução livre.
Esta é a grande disrupção pelas qual as empresas e principalmente as lideranças estão passando.
O fato é que o Mundo em que estamos vivendo se altera com tamanha rapidez que ficamos muitas vezes atônitos com o que estamos vivendo entretanto, este novo conceito vem bem ao encontro desta Nova Era e representa bem o que é necessário para os líderes estarem à frente de suas empresas.
FRAGIL -É um fato inconteste que este conceito esta bem fundamentado. Quem duvida da fragilidade do mundo atual. Alguém podia imaginar o que aconteceria com o Mundo em 2020? Nada ficou no lugar. Nada mais será como antes. Imaginávamos que existia uma certa estabilidade que em realidade nunca existiu. Precisamos aprender a trabalhar com "as portas" abertas, sem nenhuma segurança de que amanha será como hoje e que sempre haverá um perigo a nossa espera.
ANSIOSO- me diga uma pessoa que não se encontra ansiosa nos dias atuais. A morte esta muito próxima de todos nós. Nossas empresas não sabemos se estarão abertas amanhã e tudo se pauta pelo senso de urgência criando uma ansiedade jamais vista na humanidade.
NÃO-LINEAR- nada mais é linear. Os eventos parece que são desconexos e desconectados. Não temos certeza de como funcionam as estruturas empresarias e neste momento de isolamento social não conseguimos pensar a longo prazo e muito menos planejar a longo prazo. Não existe uma padronização que possamos usar como modelo, tudo esta muito desestruturado.
INCOMPREENSÍVEL- tudo é difícil de compreender. Procuramos respostas para tudo e não sabemos o que fazer com elas. Não sabemos mais o que é certo, o que é verdadeiro e o que é falso. Esta sobrecarga de informações que em outros tempos foi primordial hoje em dia nos confunde. Existe uma sobrecarga tão grande de informações que as mesMas acabam por se tornar incompreensíveis.
TÁ MAS E AÍ?
É muito difícil saber o que fazer com tantas mudanças entretanto o antropólogo dá algumas dícas importantes para que os líderes consigam se manter minimamente equilibrados e consigam engajar suas equipes naquilo que é primordial.
Para enfrentar a fragilidade é fundamental apostar na resiliência dar total liberdade ao seu time. Eles precisam disso no momento.
A ansiedade se combate com empatia e atenção. Nunca foi tão importante ouvir o outro e principalmente se colocar no lugar dele. O momento pede ao líderes que tratem a todos com atenção plena.
Não -linearidade deve ser analisada sob o contexto possível e principalmente com flexibilidade. Não existe espaço no mercado para líderes e liderados que não sejam flexíveis. Flexibilidade é a palavra da vez. É fundamental compreender bem o que significa e usar com muita perspicácia e inteligência.
Se algo é incompreensível é preciso ter o máximo de transparência e usar a intuição. Se não sabe ou não conhece algo, ser transparente é fundamental. Fingir que sabe ou conhece não vai ser suficiente para convencer ninguém. Seja transparente, traga a equipe para próximo, use a intuição e busque a solução possível.
Pessoal espero ter ajudado com este artigo. Se não compreendeu tudo, não se preocupe. É um pouco complicado mesmo. O importante é manter o equilíbrio, usar a inteligência emocional e acreditar sempre.
O mundo nos desafia a todo momento e precisamos, não vou dizer estar preparado mas, estar atento para responder da melhor forma possível. Se você esta lendo este artigo é porque já venceu 2020 e pode acreditar já esta vivendo no mundo BANI.
